Хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ? Бүрдүүлэлт хийхэд анхаарах зүйлүүд!
Хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэдэг нь нээлттэй ажлын байранд зөв, тохиромжтой хүмүүс (Right People) -ийг сонгон ажиллах хүчийг бүрдүүлэх үйл явцыг хэлнэ.
“Тохиромжтой хүн” гэдэг нь байгууллагын үнэт зүйлтэй ажил горилогчийн үзэл баримтлал таарах тухай асуудал юм. Жишээ нь,
Чадамж өндөртэй хэрнээ бүтээмж гаргадаггүйн шалтгаан нь юу вэ?
Source: Harvard Business Review
Мэргэжлийн өндөр ур чадвартай, авьяаслаг хэрнээ ажил дээр тэр нь үр дүн болж илэрдэггүй ажилтнууд байдаг уу? Тиймээ, нэлээдгүй байдаг.
Харин шалтгаан нь юу вэ? Хүн хэр ухаантай, мэдлэгтэй мөн туршлагатай байхаас үл хамаараад ердөө 2 хон л асуудал бий –нэг нь Хийж чадах ажил үүрэг, нөгөө нь Байнга хийдэг ажил үүрэг.
Коносуки Мацушита, “PANASONIC” компанийн үүсгэн байгуулагчийн үзэл баримтлал: Байгалийн хуулийг дага!
Японы хамгийн алдартай брэндүүдийн нэг Panasonic –ийг хүн бүр мэднэ. Харин энэ гайхалтай брэндийг бий болгосон компанийг хэн гэдэг эрхэм үүсгэн байгуулж, удирдаж байв аа?
Ноён Коносуки Мацушита, мөнгөө алдсан газрын эзний хүү байсан бөгөөд аав нь түүнийг 16 хүрээ ч үгүй байхад нь Осака явж ажил хий гэж ятгасаар явуулж байжээ.
ТА ЯМАР ТӨРЛИЙН ЗАН ЧАНАРТАЙ УДИРДАГЧ ВЭ?
Удирдлагуудад зориулсан цуврал зөвлөмж #2
Аливаа нөхцөл байдалд менежер таны гаргаж буй зан чанар ажилчдын тань ажлын мотивацид шууд нөлөөлдөг. Удирдагчийн дараах нийтлэг зан чанаруудаас аль нь танд илүү тохирч байгааг тодорхойлон, өөрт тохирсон өөрчлөлтийг хийж, ажилтнуудаа мотивацижуулаарай.
